医疗体制改革的政策推动着医院管理的变革。随着医疗卫生事业的不断发展，人民群众对医院服务的要求更高，需求更广，为顺应时代发展，紧跟政策要求，围绕患者需求，我院《科室创新管理》专题培训应运而生，其旨在转变传统的医院运营管理模式，适应内外环境的变化，更好服务人民群众。

安彩霞书记发表寄语

12月4日，我院本年度最后一期《科室创新管理》第四阶段专题培训在八楼学术厅完美收官，此次培训，各科室围绕医院发展与本科室业务开展制定了2020-2025年规划，结合内外环境现状多角度、全方位地进行S（优势）、W（劣势）、O（机会）、T（威胁）分析，并提出战略性发展规划，力求突破发展瓶颈，取得更好成就，开创新的未来。我院特邀成都西经医院管理研究院医院管理资深专家池宇翔参加培训会，为科室创新管理提出更好的建议。

各科室老师作“五年规划”汇报

池老师作规划点评

经过热情的演讲与热烈的讨论后，我们对本次《科室创新管理》专题培训进行了颁奖，这不仅是对科室创新管理的肯定，更是对各科室在不断探索中找到未来发展之方向，并在未来积极践行的支持与鼓舞。

安书记为新生儿科颁发一等奖

江萍副院长为儿童保健科、普儿科颁发二等奖

贾燕会计师与雷迅科长为妇科、妇女保健科、

孕产保健部、荷花池社区卫生服务中心颁发三等奖

2020年《科室创新管理》专题培训告一段落，我们后会有期~

在未来，我院将继续创新更加符合人民群众要求、适应社会发展需求的现代化管理模式，为打造金牛区妇幼保健院现代化医院而不断探索。