一、范围：

医院中层及以上管理人员及关键岗位工作人员的人事任免。 

二、任免权限。  

㈠院长办公会：负责重要人事任免的最终决定权。

㈡院长：负责副院长、院长助理建议权。  

㈢副院长（院长助理）：负责分管科室中层管理人员的建议权。  

㈣各科室主任：负责本科室关键岗位任免的建议权。

㈤人事科：负责中层及以下关键岗位任免的考察、征求意见，并按照职务任免程序办理。

三、聘任程序：

按照“提名推荐、公开竞聘、组织考察、讨论决定”的基本原则。

㈠提名推荐：根据职位、任职条件等有关要求，采取民主推荐、公开选拔、竞争上岗、对外招聘等方式，确定拟聘任对象。 

㈡组织考察：按照个别谈话、征求意见、查阅资料等方式对拟聘任对象进行深入了解情况，并征求分管领导和所在科室负责人及有关员工的意见。

㈢讨论决定：院长办公会讨论决定干部任免事项，必须有三分之二以上的成员到会，并保证与会成员有足够的时间听取情况介绍，充分发表意见。与会成员对任免事项，应当发表同意、不同意或者缓议等明确意见。在充分讨论的基础上，采取口头表决、举手表决或者无记名投票等方式进行表决。

㈣聘任：实行任职前公示制度。在院长办公会讨论决定后、下发任职通知前，对拟任干部公示一周。公示期间如群众有反映，由人事科负责调查核实，并形成文字材料。经调查不符合选拔任用条件和资格的，经研究同意后不予任用。

四、有下列情况之一者，不得予以任用。  

㈠违犯国家法律法规，被依法追究相关责任的。 

㈡在原医院服务，未办清离职手续者。 

㈢被其他医院开除者。  

㈣身体有缺陷或健康情况欠佳，难以胜任工作者。 

㈤其它不符合医院任用条件要求的。  

五、任期：

一般情况为一年，任期满，可以续聘。 

六、离任：

㈠本制度所称离任包括适用本制度人员的调任它职、辞职、解聘。 

㈡因工作调转、晋升或者降低职务等原因需调任它职，按照任免的程序办理调任手续。  

㈢被调任人员在接任者未到任之前离任的，其职务由其直接上级或直接上级指定的人员代理。  

㈣被调任人员薪资按其到任新职位当月起采用新职位相应的薪资待遇。  

㈤医院所有管理人员离任，应在离任之日算起，提前一个月向医院提出离职申请和有关事项说明。在医院未做出决议之前，除非另行通知，当事人应当正常履行其职责，以维持医院正常工作。 

㈥因年龄、身体等原因正常卸任后的管理人员（院级、科级）根据本人担任管理工作年限可享受原管理岗位薪资待遇：10年以上者享受相关待遇五年，5年以上不足10年者享受相关待遇两年，未满5年者享受相关待遇6个月，以上相关待遇时限均截止至法定退休日。

七、有以下情形之一者，医院将对其做出免职，免职后的管理人员，不再享受其原有的管理岗位薪资待遇。 

㈠由于工作能力不能胜任现职者。

㈡年度述职民主综合测评分低于80分者。 

㈢聘任期间个人要求辞职的，经医院审批同意。  

㈣长期休假3个月以上、脱岗进修学习7个月以上，不能履行职责的，应当免去其所任职务。

㈤以权谋私，贪污受贿，经查属实，立即解聘，并追究其经济责任和法律责任。   

㈤违反医院章程和有关规章制度，情节严重者。 

㈥触犯法律，由司法机关受理者。